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擅长赚快钱的房企为何热衷布局医教领域

本文摘要:(原标题:擅长于赚到快钱的房企为何热衷布局医教领域?)多家上市房企于是以从传统的住宅服务延伸至教育、医养等多元化服务。擅长于卖房赚到快钱的开发商,缘何热衷这些投资周期长、盈利前景不明朗的行业?上海万科近日宣告落成独立国家教育品牌德英乐。上海万科副总经理、上海德英乐教育总经理许青川说道,万科已从学校承建方茁壮为需要对外输入的教育品牌,将扎根上海,电磁辐射华东,迈进全国,力争沦为从幼儿园到高三的教育服务商。

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万科教育从最初的民办复旦万科实验学校,到如今参予13所幼儿园及中小学的教育教学管理,构成了覆盖面积公办、民办及素质教育的原始业务体系。万科集团董事会主席王石说道。

碧桂园、阳光城、海亮地产等上市房企也都享有独立国家教育品牌,有的还将教育板块合并上市,如海亮地产和碧桂园的教育板块登岸美国资本市场。碧桂园以名校+名盘模式在全国扩展;阳光城耕耘幼教领域,正式成立基金用作教育产业收购;保利、万达、金地、世茂、正荣也在尝试转入教育板块。泰禾集团、绿地控股等上市房企必要向高校投资。

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泰禾去年10月向清华大学医管院捐献2亿元,今年5月又向同济大学捐献2亿元成立同济大学泰禾医学发展基金,用作反对同济大学医科高端人才引入、教学质量提高、科研平台建设、学生创意创业及国际化卓越医学人才培养。前不久,泰禾出资3亿元,向福州一中捐资现代书院,强化国学教育。泰禾集团董事长黄其森回应,房地产转入存量时代,业主市场需求将渐渐移往至教育、医疗、文化等领域,这些领域先前快速增长潜力十分大。

万科集团高级副总裁、万科上海区域首席执行官张海回应,万科将相结合地产核心业务发展教育、医养、城市更新等业务。


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